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猪价格的浮沉
来源:本站 发布日期:2017-7-16 点击次数:1062

一兽药行业现状分析

1生产企业现状

今年,年销量在2000-3000万的,同时要么以治疗为尖端,要么以保健为尖端的兽药企业比较有优势。

今年上半年的养鸡数量少了,可是鸡病比较多,病不好治。很多养殖户的鸡越治不好越要治疗,这样单只鸡平均的治疗费用就高了,这种情况下,养殖户会优先选择曾经治好过他的鸡的企业的产品,因此以治疗为尖端的企业有优势。

以保健为尖端的企业之所以有优势,是因为他们的客户主要是养殖集团。这些养殖集团的销量是稳定的,并且今年总存栏量还在增长。

总体上,今年年销量在1500万以内的老企业和最近一两年刚成立的新企业日子是比较难过的,尤其是后者,这不是能力问题,就是一个机遇的问题。

从整体上看,兽药企业的现状如下:

1、生产企业的数量一直在增加,两极分化逐年明显

到今年6月底,兽药GMP企业有1840多家。从2008年至今,兽药企业的两极分化现象越来越明显,并且形成优势富集效应。

比如一个企业在某方面领先了,优秀人才就会向这个企业集聚,这个企业就更优秀了,然后更多优秀人才会向这个企业聚集,如此循环。也就是说一个企业在一个起点上超出去一步,后面就会有更大的效应,更多的机会出来,一步步的雪崩一样的效应就产生了,这就是优势富集效应。

2、真正研发与概念炒作并存

2000年到现在,兽药企业真正做研发的在逐渐增多,但主要集中在生物制品和中药制剂上,其中一类新兽药有“重组溶葡萄球菌酶粉”和“紫锥菊”。

与此同时,这些年炒作一直也大量存在,并且集中在抗病毒药方面。2005年炒作金丝桃素,2006年炒作植物血凝素,2007年是聚肌胞,2008年是金刚酸铵,2009年是阿比多尔,2010年是奥司他韦……在未来的几年内,行业中还会有许多的炒作。为什么会这样,证明我们这个行业在动物疫病方面病毒性疫病还很严重,且占有相当大的比重。

3、行业中有品牌推广和会议营销,但是产品推广仍以人员推广为主流

4、形成品牌的企业屈指可数

5、“缺人”现象将是困扰企业发展的主要因素之一

6、尽管处于产业链的上游,但却是产业链中弱势的一方

2兽药经营企业分析

最近三年,我对经销商的需求做了一个调研,结果发现随着经销商群体的成长和壮大,他们的需求同我们原来想象的不一样。

1、数量正逐步减少,两极分化现象明显

兽药经营企业这些年中,强的越强,弱的越弱。今年,弱的已经很少了,大部分都坚持不下去。

2、都有“做大”的欲望,但没有有效手段

3、最“不缺”兽药,但对兽医高度依赖

4、相当一部分企业有完整的“盈利模式”,但无健全的流程标准,比如绝大多数龙头型经销商

5、对兽药的了解“一知半解”,特别是不同生产企业之间的产品使用方案

3养殖业的现状

1、养殖户逐年减少,养殖总量逐年增加

2、疫病、饲养管理水平、养殖成本是困扰养殖户健康发展的三大因素

这几年疫病比较多,对大型养殖企业,首先是企业管理,然后才是饲养疫病防控等技术管理。养殖成本这几年上升很多,并且这个成本不可控。实际上,市场行情不占主要因素,现在养鸡成活率能达到95%都赚钱,但是很多养殖场的成活率都低于95%,事实上,我们谁也无法改变市场行情,所以,市场行情并不是影响养殖业的真正因素。

3、养殖总体风险大,盈利能力较弱

4、养殖户感觉永远缺“好兽医”和“好兽药”

很多养殖户由于养殖环境差、饲养管理水平低导致养殖场疫病频发,所以只好把希望寄托于“神医”和“神药”。

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